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弘业股份召开2021年半年工作会议

发布时间:2021/9/8 10:08:54 


  9月3日下午,弘业股份召开2021年半年工作会议,传达苏豪控股集团2021年半年工作会议精神,总结2021年上半年公司经营情况,宣贯公司“十四五”发展规划,布置安排下半年重点工作。公司党委委员、副总经理马文亮主持会议。苏豪控股集团周洪溶副总裁莅临会议指导,弘业股份领导班子成员出席会议。

  会上,公司党委委员、纪委书记李宗水传达了苏豪控股集团2021年半年工作会议精神,和与会人员一起学习了苏豪控股集团周勇董事长在集团半年工作会议上的讲话。

  公司党委副书记、总经理姜琳回顾了公司上半年积极面对国内外严峻经济形势取得的一些的成绩,从公司主要指标完成情况、贸易转型升级、平台搭建、合规管控、党建引领等十个方面阐释了主要经营举措和成效。根据国内外形势,分析研判公司当前存在问题与挑战,宣贯公司“十四五”发展规划,部署国企改革三年行动等下半年重点任务。姜琳号召公司全体干部职工,要在控股集团和公司党委的正确领导下,同心协力,苦练内功,攻坚克难促发展,想方设法谋创新,力争圆满完成全年的经营指标和重点工作任务,为“十四五”发展开好局起好步,努力为公司高质量发展续写新篇章。

  公司党委书记、董事长马宏伟从三个方面对公司的发展及下半年工作做出指示:一是既要“埋头拉车”,还要“抬头看路”,要明确公司的发展阶段和发展方向;二是抓紧“打扫屋子”“苦练内功”,搬走前进道路上的“绊脚石”,要专注于积案清理、应收款清理、汇率风险防范三件大事,埋头发展;三是要完整、准确、全面理解谋发展与防风险两者之间的辩证关系:1.坚持常观大势、常思大局,全面梳理识别各类风险,牢固树立风险防控的意识;2.坚持底线思维,增强忧患意识,对本企业能承受的风险冲击总量要“心中有数”,守住不发生重大风险的底线;3.坚持未雨绸缪,保持清醒头脑和战略定力,打好防范化解重大风险的有准备之战,增强防范化解重大风险的信心和勇气;4.坚持敢抓敢管、善抓善管,以强烈的担当意识和斗争精神切实做好防范化解重大风险各项工作。

  马宏伟强调,公司“十四五”战略目标是:新时代的弘业人要以“为弘业股份谋复兴”为己任,“十四五”期末,使得弘业股份跻身“八个一流”企业:一是成为江苏一流的轻工类产品供应链集成出口商;二是成为江苏一流的化工产品贸易商;三是成为行业内一流的医疗空气净化领域、高压细水雾领域综合解决方案供应商;四是成为江苏一流的机电设备和日常消费品进口商;五是成为江苏一流的出口跨境电商平台企业;六是力争成为基本接近国内或行业一流水平的文化企业;七是创建一流的产融结合创新投资团队;八是成为“三项制度”改革走在前列的一流国有企业。

  苏豪控股集团周洪溶副总裁肯定了公司上半年克服重重困难,所取得的一些成绩,对下半年工作提出以下六点要求:一是要增强政治意识,提高政治站位,积极融入集团经济发展大局;二是要全面准确贯彻新发展理念,积极开拓新业务,妥善处理历史遗留问题,力争全面完成全年目标任务;三是要防风险、守底线,统筹好两者之间的辩证关系;四是要强化制度执行力,要善于利用信息化技术,提高管理效率,提高精细化管理水平;五是要加强党建工作,加强党史学习教育、廉洁从业教育和人才教育培养;六是要强化安全生产工作和责任机制。

  会议以线上线下同步的形式举办,设立主会场和视频分会场。公司领导班子成员、各业务单位、职能部门主要负责人在主会场参会,其他同志在视频分会场参会,共计110余人。

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